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Gestión y marketing

Píldoras de gestión veterinaria (12)

¿Cómo afecta el tiempo que invertimos en prestar nuestros servicios en la rentabilidad del centro veterinario? Calculemos el coste minuto veterinario y veamos cuánto podemos ganar o perder dependiendo de lo que tardemos en hacer nuestro trabajo.

Píldoras de gestión veterinaria (11)

¿Tiene tu centro veterinario una estrategia de negocio e inversión a medio y largo plazo? Es tan importante como la gestión del día a día del negocio aunque más complicada de elaborar, ya que hay que saber previamente hacia dónde queremos ir antes de decidir cómo hacerlo.

El ajuste del marketing general a la clínica veterinaria es de máxima importancia para el desarrollo competitivo y rentable del sector.

Píldoras de gestión veterinaria (9)

Nacho Mérida ya adelantaba varias cuestiones importantes sobre contenidos multimedia y página web del centro veterinario en su píldora de gestión número cinco. En esta profundiza en los contenidos que debemos ofrecer a los clientes en la web de nuestra clínica.

El objetivo es definir el posicionamiento de la clínica

Los planes de salud deben ser atractivos de cara al cliente y se deben construir teniendo en cuenta los objetivos propios de la clínica. Los dos pilares básicos que hay que tener en cuenta para su creación son el equilibrio entre los servicios que ofrece el plan y que tengan un precio adecuado.

Durante la primera jornada se contará con los ponentes Juan Carlos Alcaide, Josep Alet y Rafael Muñiz. En la segunda se han programado tres talleres prácticos dirigidos por Javier Gay de Liébana, Xavier Borràs y, de nuevo, Rafael Muñiz.

Píldoras de gestión veterinaria (10)

Esta semana la píldora de gestión veterinaria de Nacho Mérida se centra en el aspecto de planificación de ingresos y gastos del centro veterinario: ¿de dónde deben provenir nuestros ingresos? ¿Cómo debe ser nuestra estructura de gasto?

Las empresas que trabajan con gestión son más rentables que las que no

Se trata de una herramienta que da sentido al funcionamiento de la empresa y que permite visualizar sus grandes metas para seguir un camino predefinido.

Píldoras de gestión veterinaria (8)

Tras la píldora numero 7, en la que Nacho Mérida comenzaba a hablar de los planes de salud, volvemos a la cuestión a través de la opinión acerca de estos de Sergio López, gerente de Valdelvira Grupo Empresarial Veterinario, uno de cuyos productos estrella son los planes de salud.

La campaña de publicidad en dos líneas de autobuses urbanos de Madrid, coincide además con las renovaciones de su logo y su web.

Píldoras de gestión veterinaria (7)

Nacho Mérida explica en su séptima píldora de gestión cómo el ejercicio veterinario se debe basar en la prevención y cómo debemos diseñar un plan de salud para nuestros clientes y hacer realidad esta máxima.

Openvet inició hace un año, apoyándose en El Corte Inglés, un proyecto para crear la primera cadena de clínicas veterinarias en España.

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